前有华为小米,后有OV魅族,刘作虎的一加能撑多久?


     
     


     近日,一加发布了今年的旗舰机5,虽然骁龙835、8GB超大内存、后置双摄以及类似iPhone的外观没有在国消费者中溅起大水花,但不少媒体却直指其疑似抄袭,权威美国科技媒体TheVerge在对一加5的评测里,在标题称之为“ the me-too phone”,直接开炮。
     


     这部一加5的国行版最终定价2999元起售,对比上代一加3T价格上涨了300元。在同等价位的机型中,整体配置算得上比较领先。不过,在整体智能手机行业向大品牌领头羊集约化程度越来越明显的情况下,不管是在国内还是国外市场,一直未能跻身前列的一加承受的竞争压力也越来越大,即使产品配置和性价比都不错,市场前景仍然严峻。
     一加的战略问题
     不管是在产品战略还是在营销布局上,一加目前采用的措施都比较滞后。在产品发布之前,一加的CEO刘作虎接受了媒体采访,在针对一加未来发展战略规划的问题上,刘作虎强调一加未来的策略就是继续做口碑营销,专注做好安卓手机,而且只是做旗舰产品,只做线上渠道。
     在几乎所有手机品牌都在加大研发投入,加大对品牌营销的投放,拓展线下渠道的时候,一加在产品上继续保持跟进战略,品牌上继续专注口碑营销,渠道上专注线上的布局,能够带来足够好的用户体验,继而反馈在其市场增长上吗?只能说一加要面对的市场形势比较严峻。
     从目前推出的一加5可以看出,在产品上,一加直到现在仍然采取的是跟进小幅创新的策略。可以看到,这次的一加5,从产品的配置上说,已经是目前比较好的,只是不管是媒体还是用户对于这款手机的印象,仍然不能够摆脱上文所说的“抄袭”。从产品本身能够找到各种“前辈的身影”,只是在配置上作出了更新,这样的“拼装升级”,对于用户来说,显然不具备诚意。
     和苹果策略性的相对缓慢地引进新功能相比,一加手机纯配置更新式的新机型,并不足以刺激更多的用户的换机需求。一方面是一加品牌上比较弱势,更重要的原因是,产品本身创新力的不足,让手机消费者更换手机的频率变慢。投资公司Cowen & Co.调查显示,目前市面上所使用的iPhone中,40%以上的使用时间超过两年,达到了历史高位。
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(本文来源:媒体聚焦)
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